USŁUGA DYREKTOR FINANSOWY
Przejmujemy nadzór finansowy nad Twoją firmą — planowanie, kontroling i decyzje, które zwykle wymagają etatowego CFO. Pracujesz z jedną osobą, która zna Twoją firmę tak dobrze, jakby siedziała w Twoim zespole.
DLA KOGO
Księgowa rozlicza to, co już się wydarzyło. Dyrektor Finansowy odpowiada za to, co dopiero ma się wydarzyć: czy starczy na wypłaty za trzy miesiące, czy nowy kontrakt się opłaca, na jakich warunkach rozmawiać z bankiem i gdzie faktycznie uciekają pieniądze.
Usługa ma sens najczęściej wtedy, gdy firma rośnie szybciej niż jej sprawozdawczość: planujesz kredyt lub inwestycję, wchodzisz na nowy rynek, zatrudniasz kolejne osoby albo po prostu przestałeś mieścić się w arkuszu kalkulacyjnym. Etatowy Dyrektor Finansowy to na polskim rynku koszt liczony w kilkunastu tysiącach miesięcznie — u nas płacisz za zakres, którego faktycznie potrzebujesz.
Budżet roczny, prognoza przepływów pieniężnych i scenariusze na wypadek gorszych miesięcy — w formacie, który rozumie zarząd i akceptuje bank.
Comiesięczny komplet wskaźników i analiza wyników. Wiesz, na której usłudze zarabiasz, a którą dopłacasz z pozostałych.
Pilnowanie rozrachunków, terminów i zatorów płatniczych. Reagujemy, zanim brak gotówki stanie się problemem.
Przygotowanie dokumentacji, modeli finansowych i argumentów do rozmów kredytowych oraz negocjacji z inwestorami.
ILE TO KOSZTUJE
Rozliczamy się za ustalony zakres, a nie za pełen etat — dlatego koszt usługi jest zwykle do 70% niższy niż zatrudnienie Dyrektora Finansowego na stałe. Zakres dobieramy indywidualnie: od kilku godzin miesięcznie przy samym raportowaniu, po stałą obecność przy dużych projektach.
Wycena następuje po konsultacji, na której poznajemy skalę firmy i realny zakres potrzeb. Klienci, którym prowadzimy również księgowość, korzystają z dodatkowego rabatu za połączenie usług.
NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA
Księgowa odpowiada za prawidłowe rozliczenie tego, co już się wydarzyło, i za zgodność z przepisami. Dyrektor Finansowy pracuje na danych, które z tej księgowości wychodzą, i odpowiada za decyzje na przyszłość: budżet, rentowność poszczególnych usług, płynność i finansowanie. To dwie różne role, które w większych firmach funkcjonują obok siebie.
Nie ma jednego progu. Sygnałem jest zwykle to, że właściciel przestaje odpowiadać na pytanie „na czym zarabiamy” bez otwierania arkusza, albo że pojawia się decyzja o kredycie, inwestycji lub wejściu na nowy rynek. Na konsultacji mówimy wprost, jeśli naszym zdaniem na tym etapie wystarczy dobra księgowość.
Zakres ustalamy indywidualnie — od kilku godzin miesięcznie przy samym raportowaniu zarządczym, po stałą obecność przy projektach inwestycyjnych. Zakres można zmieniać w trakcie współpracy, w obie strony.
Nie. Usługę prowadzimy również dla firm rozliczanych w innym biurze — potrzebujemy wtedy dostępu do danych z systemu księgowego. Klienci, którzy łączą obie usługi, otrzymują dodatkowy rabat.
Zwykle do 70% mniej niż zatrudnienie Dyrektora Finansowego na pełen etat, ponieważ płacisz za ustalony zakres, a nie za pełny wymiar czasu pracy. Konkretną wycenę przygotowujemy po konsultacji, na której poznajemy skalę firmy.
Umów bezpłatną konsultację — po rozmowie powiemy wprost, czy Twoja firma jest już na tym etapie, czy jeszcze wystarczy dobra księgowość.
Accounting Helpdesk
Multikancelaria Accounting Helpdesk
Business Assistance Holding Sp. z o.o.
Kontakt
+48 517 816 200
sekretariat@accountinghelpdesk.pl
ul. Gminna 43 lok. 6 (I p.), 05-506 Lesznowola
Godziny otwarcia
Pon–Czw: 10:00–18:00
Pt: 10:00–15:00
© 2026 Multikancelaria Accounting Helpdesk. Wszelkie prawa zastrzeżone.